“2017年年度考核怎么变样了，这样的做法还是第一次，打破了以往年你好我好大家好的平均分配格局，敢于亮出家底、拿出工作成绩，用实际情况来说话……”“是啊，这样一来，真正起到了让能干事、会干事、干成事的单位和个人受表彰，让碌碌无为者红脸出汗的效果……”近日，我市2017年度目标责任考核工作全面铺开，方法创新、思路新颖的考核办法得到了被考核人员的热议和好评。与往年不同的是，2017年的考核试行推出排序测评法，即对参与考核的80个市直机关、9个乡镇办事处的所有科级干部进行综合排序，排序时必须分出先后，不能有并列名次，真正体现工作差距、突出精准考核。

　　据了解，在往年测评时，需要被测评单位人员填写的《领导干部年度考核民主测评表》一般只分优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，而在实际测评中，却发现多数情况下，大家只选优秀和称职两项，分级层次较少，量化评分接近，不能完全反映考核对象之间的差距。其次，在工作目标完成情况百分制量化时，也会因主观因素存在评分结果过于集中或接近，导致最终考核分数相差不大，不能真正全面反映每个单位及每名考核对象的工作表现和排名顺序，起不到激励大多数、鞭策后进的作用。为进一步提高考核工作的精准性和可操作性，真正发挥考核工作的导向和激励作用，我市在2017年度的考核中，在工作任务指标完成、单位民主测评、系统民主测评、领导评价等环节，全面试行排序测评法，即每位参与考核的人员，都要对考核对象所承担工作的数量、难度，完成的质量、效果，有无创新、亮点，以及敬业精神、工作作风、群众满意度等因素进行综合考量，依次排序，不能并列。也就是说，即使被考核的领导干部都是称职，也要分出个先后名次来，打破以往的“一碗水”端平的现象，以真正体现考核的精准性和差异性。

　　此外，我市在试行排序测评法的同时，还重点突出了创新性突破性工作的考核，即年终除考核单位日常本职工作外，还将重点考核领导班子在深化改革、脱贫攻坚、三基建设、五道五治、环境治理、双创双提等市委市政府中心工作中所取得的具体成效、明显突破、创新亮点等。市委将把考核结果作为干部培养、使用和奖惩的重要依据，实现奖优罚劣、优胜劣汰，让那些想干事、能干事、干成事的干部脱颖而出，让那些碌碌无为的庸官、“太平官”无处藏身，真正发挥考核的指挥棒、风向标作用，为市委加强领导班子建设、合理调配使用干部提供可靠依据。（王鹏　王小慧）